Formation des personnels

La formation permanente du LESIA est placée sous la responsabilité du directeur d’unité.

Les enjeux principaux de la formation des personnels sont :

• L’efficacité
• L’épanouissement dans le travail
• Des réponses rapides et valables aux appels d’offre et un potentiel humain disponible et adapté.
• L’entretien d’une émulation collective
• L’image du Laboratoire

La gestion de la formation permanente est assurée par la commission formation permanente du conseil de laboratoire.

La commission "Formation Permanente" du LESIA

Cette commission émane du conseil du LESIA. Elle est sous la responsabilité du directeur de l’unité.

Les objectifs de la commission sont :

• Mettre en relation les différents organismes de formation du CNRS, du MEN, du SAFA,... et les personnels du LESIA.
• Proposer des activités liées à la circulation de l’information du laboratoire (séminaires techniques, conférences, journées thématiques,...).
• Evaluer les besoins en formation en fonction des objectifs et de l’évolution du laboratoire (plan quadriennal).
• Aider les personnels qui le souhaitent à établir un plan individuel de formation (PIF).
• Gérer les budgets de formation

Elle est composée de 3 membres :

Jérôme Parisot Correspondant Formation , il est en charge des budgets et des relations avec les organismes de formation. Responsable du site web sur l’Intranet.

Constance Imad

Régis Schmidt Responsable de l’organisation des séminaires techniques.

Mode de fonctionnement

Documents contractuels

Le correspondant formation rédige sous la responsabilité du directeur d’unité, les documents contractuels :
 Le PFU (Plan de Formation de l’Unité) valable 4 ans. Le document actuel couvre la période 2007-2010
 Le PAA (Plan d’Actions Annuelles) établi chaque année.

Afin d’évaluer les besoins en formation nécessaires, une enquête par mail auprès de l’ensemble des agents est effectuée. De plus les chefs d’équipe et chefs de projet ainsi que la direction du laboratoire sont consultés. Les résultats de cette enquête sont rassemblés dans le PAA. Le budget annuel demandé dans le PAA est d’en moyenne 35k€ + 8k€ de missions.

Diffusion de l’information et inscription aux formations

Le correspondant formation reçoit les annonces de formation du CNRS, de l’Observatoire, … Ces annonces sont mises en lignes sur l’Intranet du laboratoire dont l’accès est restreint au domaine de l’Observatoire. A chaque annonce, le formulaire d’inscription ad hoc est attaché (CNRS, Observatoire ou autre). La personne qui souhaite suivre une formation remplit le formulaire d’inscription, le transmet au correspondant formation qui gère la demande (frais d’inscription, mission à prévoir,…) et le fait signer par la direction du laboratoire.

Séminaires techniques

Ces séminaires ont pour objectif d’informer l’ensemble des personnels du LESIA des activités de chacun. Les présentations peuvent être spécialisées ou plus généralistes sur les techniques et les outils utilisés au sein du laboratoire.

Bilans des formations

Le nombre de formations demandées est de

• 114 en 2006
• 126 en 2007
• 114 en 2008
• 73 en 2009
• 80 en 2010

Très peu de demandes sont refusées (une ou deux par an).

On peut classer les formations par catégories :

• Métier (formations en lien direct avec la spécialisation professionnelle de l’agent)
• Management
• Logiciel (logiciels scientifiques ou techniques)
• Langues
• Ecoles CNRS
• Hygiène et sécurité
• Développement personnel (préparation concours, préparation à la retraite,…)
• Bureautique
• Diplômes (VAE, CNAM,…)
• …

Le graphe ci-dessous montre la répartition par nature des formations suivies depuis 2006. Les formations les plus suivies sont celles des catégories métiers, langues, logiciels, hygiène & sécurité et développement personnel.

La répartition des formations suivies par corps et statut des agents montre que les formations suivies par les ITA dominent largement. Les agents ITA CNRS sont plus nombreux à partir en formation que les agents ITA MEN, ce qui reflète la proportion d’agent CNRS et MEN du LESIA.